職場での議論や方針決定の場。「絶対に自分の言っていることのほうが合理的だ」「なぜこの正しさを受け入れないのか」と、自分の意見を通すことに必死になってしまった経験はないでしょうか。
白熱する議論の中で熱を帯びていく正義感。しかし、その「正しさ」を主張すればするほど周囲との間に摩擦が生じ、会議が終わったあとにはずっしりとした徒労感だけが残る——。そんな疲弊を繰り返してしまうことがあります。
「負けたくない」という社会の歪みと、正義感の裏にあるエゴ
「正しいことを言っているのだから譲るべきではない」と感じるとき、私たちは純粋な正義感だけで動いているとは限りません。
その裏側には、「自分の存在を認めさせたい」「相手に負けたくない」という、自分を前に出そうとする小さなエゴが隠れていることがあります。
私たちは長年、「負けず嫌いであること」や「自分の主張を通して成果を出すこと」が評価される競争社会を生きてきました。そのため、無意識のうちに「意見を譲ること＝敗北」「認められないこと＝価値の否定」のように捉えてしまい、自分の正しさを守ることに過剰になってしまうのかもしれません。正義感という仮面をかぶった対抗心は、競争社会が生み出した歪みの現れとも言えます。
正しさは、時として他人を攻撃する刃にもなり得ます。「自分が正しい」に固執するほど、異なる意見を持つ相手を「間違っている側」に追いやることになり、その場の静けさや調和が失われていきます。
「投げられた石」のように、その時々の状況をただ味わう
哲学者のマルクス・アウレリウスは「投げられた石にとって、下に落ちるのが悪いことでもなければ、上に押し上げられるのが良いことでもない」という言葉を残しています。
自分の意見が通り、上に押し上げられている状態だけを「善」とし、意見が却下されて落ちる状態を「悪」と決めつけるからこそ、私たちは苦しくなります。
物事の波には「良い時」も「悪い時」もありますが、どちらか一方だけが永遠に続くことはありません。むしろ、うまくいかない時期や落ちている状況を「これはそういう流れなのだ」と逃げずに徹底して味わい尽くすことで、言葉や生き方に本当の深みが生まれていきます。
知識として「無常」を知っていることと、身をもってそれを「体感している」ことの間には、大きな隔たりがあります。良い時も悪い時もただ淡々とその場を味わえる人こそが、本当の意味でしなやかで強い心の持ち主なのかもしれません。
勝ち負けのフレームから静かに降りる
職場の判断や方針は、単に「論理的に正しいか否か」だけで決まるわけではなく、複雑な感情やタイミングが絡み合って動いています。
「勝ち負け」や「自分の正しさ」という狭い枠組みから一歩引き、「いまはこの全体の流れがこう動いているのだな」と一段高いところから眺めてみるアプローチはどうでしょうか。
- 勝ち負けのフレームから降りる：自分の意見を通すことを「勝利」と定義するのをやめ、場が選んだ方向性を淡々と受け入れてみる。
- 背景の文脈に思いを巡らせる：相手がその主張をするに至った背景にも、彼らなりの事情があることを認める。
「認められたい」「負けたくない」という肩の力を抜き、全体の大きな流れに身を委ねてみる。それこそが、正義感というエゴを手放し、静かな心を取り戻すための極意なのかもしれません。
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